Авторитарно или демократично?

Фильм "Университет практической психологии"

Между авторитаризмом и демократией - много ступеней.
скачать видео

Как лучше принимать решение - авторитарно или демократично?

Авторитарный стиль руководства - стиль, когда руководитель все решает сам, без обсуждения с сотрудниками или руководствуясь их мнением в малой степени.

На самом деле, авторитарность не имеет четких границ, есть скорее два полюса, между которыми располагается разнообразие выборов.

Точка 1: руководитель принимает решение и издает приказ. Такая крайняя авторитарность вполне эффективна в армии.

Точка 2: Руководитель принимает решение и продает его своим подчиненным, то есть объясняет почему это решение – хорошо. Просто объясняет, но не советуется с ними.

Точка 3: Руководитель спрашивает мнение подчиненных, собирает информацию, после чего принимает абсолютно свое решение, которое на 180 градусов может расходиться с тем, что они советовали, и это заранее известно. Это модель военного совета.

Точка 4: Руководитель спрашивает мнение сотрудников и принимает решение, учитывающее их мнение.

Точка 5: Руководитель может выступить перед сотрудниками, но решение принимается большинством голосов в процессе общего голосования.

Точка 6: Решение принимает Команда, в которую руководитель может даже не входить. Люди все могут решить и без него. Если это настоящая команда, это также может быть очень эффективным вариантом.

Правильная, разумная демократия требует очень серьезного воспитания людей, иначе они дружно проголосуют не за того и не за то. Толпа легко голосует за диктатора.

Статьи по теме:
Авторитарность, авторитарный стиль
Авторитарность, авторитарный стиль

Авторитарный стиль влияния - взаимодействие с людьми по вертикальной схеме "я говорю, ты подчиняешьс...

1
Работа руководителя
Работа руководителя

Традиционно считается, что работа руководителя состоит из следующих основных блоков: 1) Планирование...

0
Категории: