Менеджмент

Картинка к "Обвинение и разрыв отношений"
01 окт. 2022 г.
Обдуманное обвинение - удар, последствия которого могут быть необратимыми. Кинуть серьезное обвинение - почти то же самое, что объявление о разрыве отношений. Но тогда - зачем кидать обвинения, когда можно просто расстаться?
0Подробнее →
Картинка к "Опоздания на работу: что с этим делать?"
21 нояб. 2014 г.
В компанию пришел новый руководитель и первое, что он (точнее она) обнаружила - это опоздания сотрудников. А еще точнее - сотрудниц, и не просто опоздания, а опоздания массовые и хронические. Опаздывали все и всегда. И что делать? Как ни странно, нашлось отличное решение: за 30 минут до начала рабочего дня в офис организовали доставку булочек. И не просто, только что испечённых, теплых, сладких, с корицей... Ах! И горячий кофе. Только сделали так, что булочек хватало не всем: они доставались только тем, кто приходил на работу раньше. А вот опоздавшие довольствовались только ароматом свежей выпечки.
Картинка к "Определяем парадигму «Нам это не понятно»"
01 окт. 2022 г.
Подавляющая часть изменений вызваны особым феноменом — переключением с одной парадигмы на другую. На языке футурологов такое переключение называется «сменой парадигмы». Концепция парадигм и смены парадигм позволяют лучше понять природу неожиданных изменений. Поняв, чем они были вызваны, вы научитесь предвидеть другие смены парадигм. Что такое парадигма? Заглянув в словарь, вы обнаружите, что «парадигма» происходит от греческого слова, означающего «модель, образец, пример».
Картинка к "Папа Франциск о пятнадцати главных недугах современного лидерства"
17 мар. 2016 г.
Чтобы полностью исполнять свое предназначение, менеджерский коллектив призван постоянно самосовершенствоваться и расти в деле взаимопонимания и мудрости. И в то же время, как любая группа людей или любое человеческое тело, он подвержен болезням, сбоям, слабостям. Я бы хотел упомянуть некоторые «лидерские недуги». Это болезни и искушения, которые могут серьезно ослабить эффективность любой организации.
Картинка к "Планирование"
01 окт. 2022 г.
Планирование — составление планов. Планирование в самом общем виде подразумевает выполнение следующих этапов...
Картинка к "Примеры компетенций"
01 окт. 2022 г.
Пример определений компетенций из JAQ (Dr V. Dulewicz (1998).
Картинка к "Распоряжение"
01 окт. 2022 г.
Распоряжение — формат задания руководителя подчиненному.
Картинка к "Рентабельность"
01 окт. 2022 г.
Рентабельность - соотношение смысла (получаемых результатов) и потраченных ресурсов (времени, денег и сил). Рентабельность в экономике - отношение прибыли к активам или потокам, её формирующим. Может выражаться как в прибыли на единицу вложенных средств, так и в прибыли, которую несёт в себе каждый полученный рубль.
Картинка к "Система, системное, системный подход"
01 окт. 2022 г.
Системный подход — подход, рассматривающие происходящее как систему.
Картинка к "Сотрудничество как норма корпоративной культуры"
01 окт. 2022 г.
Вопрос: У меня возникла ситуация в которой я являюсь одним из претендентов на серьезную руководящую должность, второй претендент женщина. И она и я новые люди в данной организации. Хозяин бизнеса решил организовать наше с ней совместное руководство на испытательный срок, для выявления более способного. Прекрасно понимаю всю щекотливость данной ситуации (стравливание, попытки дескридитации, да и тот факт, что мой конкурент дама, добавляет ситуации остроты).
Картинка к "Стили руководства"
01 окт. 2022 г.
Стиль руководства - особенности руководства, связанные с предпочтением того или иного вида влияния и личностными особенностями как руководителя, так и сотрудника (или коллектива).
Картинка к "Стратегия, тактика, технология, модель, методы и приемы"
01 окт. 2022 г.
В качестве науки стратегия дает знания стратегического поведения в тех или иных ситуациях. Но реализация знаний требует наличия стратега (полководца, политического деятеля, бизнесмена) обладающего помимо знаний о стратегии личностыми качествами стратега. Невозможно стать стратегом просто прочитав книжки о стратегии и нельзя заниматься стратегией академично. Стратегия относится к области практической деятельности и проявляется только в практической деятельности. Поэтому о стратегии говорят как об искусстве, в котором стратегия, как знание, является в роли инструмента, а стратег в роли творца. Личность и искусство стратега являются важными, а порой - главными элементами стратегии.
Картинка к "Тарасов, Владимир Константинович"
01 окт. 2022 г.
Писатель. Директор Таллиннской школы менеджеров и член Совета директоров нескольких акционерных обществ.
Картинка к "Управление персоналом"
01 окт. 2022 г.
Управление персоналом — это область знаний и практической деятельности, направленная на своевременное обеспечение организации персоналом и оптимальное его использование. В различных источниках могут встречаться и другие названия: управление трудовыми ресурсами, управление человеческим капиталом, кадровый менеджмент.
Картинка к "Финансы"
01 окт. 2022 г.
Совокупность всех материальных ресурсов, находящихся в распоряжении отдельных лиц, организации, бизнеса или государства.
123