Душка-руководитель

Фильм "Сашка, любовь моя"

Руководитель - Душка.
скачать видео

Фильм "Чего хотят женщины"

Он такой милый!
скачать видео

​​​​​​​Душка - руководитель - руководитель, избегающий применение силы, предпочитающий влиять мягко, по-доброму.

Если можно и потребовать, и попросить - он попросит. Если выбор между отдать приказ или поуговаривать - поуговаривает.

По стилю лидерства для позитивного Душки-руководителя характерно:

  • Поднимает энергию, самооценку, репутацию,
  • Заинтересовывает своим планом или идеей,
  • Подкупает (мягкий подкуп),
  • Поддерживает чужие идеи,
  • Привлекает красотой,
  • Ловит на богатый смысл.
  • Нейтрального сделает другом или союзником, подкупив или приучив положительным подкреплением.
  • Использование "М-алгоритма"

М-алгоритм - мотивационный алгоритм влияния. Его схема: ресурс - направление действия - подкрепление

​​​​​​​Лошадь пришпорили, поводом указали направление, а после погладили. И даже дали сахарку.

Сотруднику подняли самооценку, заинтересовали нужным проектом, восхитились результатом. Вначале первым, потом промежуточным, а потом выписали премию.

Человека подкормили и подбодрили, ему есть чем жить и действовать - дали направление действия: подсказали, попросили, подтолкнули. А как сделал - снова подкормили, погладили, дали положительное подкрепление. То есть снова добавили ресурс.

​​​​​​​В науке это называется оперантное обусловливание: положительное подкрепление непосредственно сопровождает выполнение нужных действий. Сделал - получи свой сахар. И все довольны.


Статьи по теме:
Душка
Душка

Душка - тип личности, избегающий применение силы, предпочитающий влиять мягко, по-доброму, вызывая е...

0
М-алгоритм
М-алгоритм

М-алгоритм - мотивационный алгоритм влияния. Его схема: Ресурс - направление действия - подкрепление...

0
Руководитель
Руководитель

Руководитель - тот, кто определяет людям работу в рамках данной ему власти. Основные функции руковод...

1
Оперантное обусловливание
Оперантное обусловливание

0
Руководитель-психолог-7: 5 «Не» у Вашего сотрудника - от плохого настроения до увольнения
Руководитель-психолог-7: 5 «Не» у Вашего сотрудника - от плохого настроения до увольнения

На своих (и не только) тренингах, разбирая кейсы самых сложных переговоров с сотрудниками, я в опред...

0
Руководитель-психолог-4: «Начальствовать» или руководить, подчиняться или сотрудничать
Руководитель-психолог-4: «Начальствовать» или руководить, подчиняться или сотрудничать

Мой друг, читатель, как ты себя называешь - Руководитель или начальник? А твои люди - они подчиненны...

0
Руководитель-психолог-3: За что получает ЗП Руководитель?
Руководитель-психолог-3: За что получает ЗП Руководитель?

Свои тренинги для руководителей я часто начинаю с вопроса «А за что, коллеги, получает ЗП Руководите...

0
Руководитель-психолог-6: Система «5К». Технология управления + психология управления
Руководитель-психолог-6: Система «5К». Технология управления + психология управления

За свою карьеру Руководителя в бесчисленных попытках как-то систематизировать свою работу, в определ...

0
Руководитель-психолог-5: 12 шагов эффективного делегирования
Руководитель-психолог-5: 12 шагов эффективного делегирования

Проанализировав на чужих и своих тренингах, а также в своей карьере руководителя, сотни примеров пос...

0
Руководитель-психолог-8: «Знаю, что подчиненный вредит, а доказательств нет...»
Руководитель-психолог-8: «Знаю, что подчиненный вредит, а доказательств нет...»

На тренингах участники часто меня спрашивают: «А что делать, когда вот знаю точно, шкурой, блин, чув...

0
Категории: